公司簡(jiǎn)介
“百事公司是穩(wěn)居全球500強(qiáng)的食品和飲料公司之一,,業(yè)務(wù)范圍遍及世界上近200個(gè)國(guó)家,擁有20+個(gè)年銷(xiāo)售額超過(guò)10億美元的品牌,,諸如深受眾多消費(fèi)者喜愛(ài)的樂(lè)事薯片,、百事可樂(lè)、桂格麥片,、百草味等產(chǎn)品,。”
PepsiCo 百事公司 · Sales
薪資面議 / 經(jīng)驗(yàn)不限 / 北京
2024-12-25 更新
“百事公司是穩(wěn)居全球500強(qiáng)的食品和飲料公司之一,,業(yè)務(wù)范圍遍及世界上近200個(gè)國(guó)家,擁有20+個(gè)年銷(xiāo)售額超過(guò)10億美元的品牌,,諸如深受眾多消費(fèi)者喜愛(ài)的樂(lè)事薯片,、百事可樂(lè)、桂格麥片,、百草味等產(chǎn)品,。”
1.承接總部項(xiàng)目在MU落地,,并跟進(jìn)執(zhí)行和升級(jí)優(yōu)化,,包括但不限于千村萬(wàn)店、西部大開(kāi)發(fā),、一鎮(zhèn)一批,、晉蒙大開(kāi)發(fā)、東北振興,、中原計(jì)劃等相關(guān)項(xiàng)目,,同時(shí)完成項(xiàng)目的相關(guān)核銷(xiāo)工作。
2.協(xié)助MU GTMM制定MU的GTM策略,,通過(guò)對(duì)渠道和經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展趨勢(shì)的洞察,,持續(xù)推動(dòng)RCD布局優(yōu)化、RCD的開(kāi)發(fā)及主動(dòng)覆蓋提升,,推動(dòng)RCD對(duì)于DIS工具和SDNA工具的使用,,轉(zhuǎn)成數(shù)字化的轉(zhuǎn)型和ND的覆蓋目標(biāo)
3.探索和測(cè)試MU可持續(xù)的業(yè)務(wù)發(fā)展模式包括但不限于Dedicated RCD、專(zhuān)職DSR,、車(chē)銷(xiāo)下沉,、大篷車(chē)、RCD
2.0等項(xiàng)目,,總結(jié)這些測(cè)試項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),,完成這些項(xiàng)目的核銷(xiāo)工作,,確保ROI的合理性。Tracking這些測(cè)試項(xiàng)目,,通過(guò)這些Tracking不斷優(yōu)化和完善這些測(cè)試項(xiàng)目,,并且未來(lái)推廣到MU及全國(guó)。
4.通過(guò)推動(dòng)JBP,、BB,、Power BI等數(shù)字化工具的使用及workshop賦能會(huì)議提升前線銷(xiāo)售的經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)管理能力和工作的效率,并且通過(guò)西部大開(kāi)發(fā)賦能等相關(guān)會(huì)議,,加強(qiáng)RCD對(duì)公司的產(chǎn)品和政策的熟悉,,提升與RCD的粘性
5.負(fù)責(zé)MD/TDS路線管理,制定MU相應(yīng)的管理流程,,不斷提升MD/TDS覆蓋效率和門(mén)店VPO,。提升和優(yōu)化MU生產(chǎn)力,確保MU生產(chǎn)力指標(biāo)的完成
?7年以上快速消費(fèi)品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),,具備經(jīng)銷(xiāo)商管理經(jīng)驗(yàn),,熟悉經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)作
?有較強(qiáng)的行業(yè)發(fā)展認(rèn)知,具備數(shù)字化驅(qū)動(dòng)生意的基本邏輯
?具備較強(qiáng)跨部門(mén)溝通協(xié)作能力
?具備較強(qiáng)的抗壓能力與解決問(wèn)題的能力
?精通Office 辦公軟件的操作,,具備較強(qiáng)的數(shù)字分析能力與數(shù)字敏感度
?具備項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)
?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
?創(chuàng)新能力
?駕馭復(fù)雜挑戰(zhàn)的能力